Ho l’idea che può innovare il web
- La sviluppo a casa con qualche amico
- Funziona? Apro un’aziendina
- Funziona ancora meglio? Divento appetibile per le aziende big della Rete
- Mi faccio inglobare da una di loro
Sintetizzato e semplificato ma direi che è questo il modello di tendenza per l’azienda che lavora online, soprattutto se punta sui servizi o sulla programmazione.
Sulla stagione di acquisti dei vari Google, Microsoft, Yahoo parleremo tra qualche post, ora però riflettiamo un pò sul destino e sul business plan delle dot.com.
Agli albori della Rete spesso si partiva online e poi si diventava (si cercava almeno di diventare) click’n'mortar: “Oltre al business online, meglio avere anche 4 mura reali intorno” si pensava. Poi la bolla è scoppiata e gli imprenditori online hanno rallentato ritmi ed eccessi: una reazione certamente fisiologica, quasi omeostatica.
Ora Internet tende al monopolio dei giganti. Non molto tempo fa il Davide Google sconfiggeva i Golia (Yahoo, Altavista, anche Microsoft) e divenne un Golia ancor più potente.
Oggi i Davide vincerebbero ancora? Potrebbero sopravvivere? Non credo.
Oggi verrebbero acquistati e inglobati.
Quindi per le aziende start up (Davide) è meglio sviluppare l’idea che brilla (magari la next big thing), specializzarsi sulla nicchia e puntare a capitalizzare il proprio know how facendosi acquistare da qualche big che non possiede la stessa specializzazione ma ne ha un forte bisogno.
Gli esempi li abbiamo sfogliando i giornali.
La tendenza all’inglobamento e al titanismo non è comunque limitato alla Rete: il mondo bancario o quello delle telecomunicazioni stanno seguendo le stesse dinamiche, pur con significati decisamente diversi.
Vivremo in un mondo di titani? Probabilmente per i prossimi 10 anni si.
Ma la domanda più rilevante per chi vive e lavora sul web: il meccanismo “big mangia start up” funziona negli Usa ma in Italia? Due interrogativi in allegato:
- le web start up nostrane: la mentalità imprenditoriale italiana è molto mortificante verso il nuovo o è solo un’impressione? In Italia quanto è difficile creare il nuovo in Rete e cercare di concludere un business plan di almeno 3 anni?
- l’Italia riesce a creare un know how specifico per Internet? Se si, c’è speranza di capitalizzarlo?
Parliamone
E ora che si fa?